کام کی جگہ تنازعات کے حل کی حکمت عملی

جنگ زندگی کا ایک عام حصہ ہے جس کا نتیجہ یہ ہے کہ جب کسی گروہ میں افراد ان کی ضروریات، خدشات یا مفادات کو محسوس کرتے ہیں تو اس کا نتیجہ ہوتا ہے. کس طرح تنازع شروع ہوتا ہے اور تیار ہوتا ہے وہ کام کی جگہ کی خصوصیات پر منحصر ہے جو تنازعہ کی حوصلہ افزائی کرسکتا ہے، ملازمتوں کے لئے سرکاری مواقع کی موجودگی مدد اور آپ کے کام کی جگہ تنازعات کے حل کی تربیت ہے. آپ اس حکمت عملی کا تعین کر سکتے ہیں جو تنازعات کی نوعیت کو سمجھنے اور قرارداد کے عمل میں مواصلات کی اہمیت کو سمجھنے کے ذریعہ اپنی صورت حال میں بہتر کام کرتی ہے.

دن کی ویڈیو

فنکشن

کام کی جگہ کے تنازعہ کو بے نقاب مسئلہ کو بڑھنے اور حل کرنے کے لئے زیادہ مشکل بننے کی اجازت دیتا ہے. کاروباری ترقی بلاگ کے مطابق، کام کی جگہ تنازعہ تمام ملوث افراد کی توانائی پر تنازعہ ہے اور تنازعے میں اضافے کا سبب بن سکتا ہے. غیر حل شدہ تنازعات کو عدم استحکام کا سبب بنتا ہے، دوسرے ملازمین کو تنازعات میں لاتا ہے، دفتر کی سیاست کے لئے سر کا تعین کرتا ہے، پیداواریت اور کمتروں کا کام جگہ مورال. کام جگہ جگہ تنازعے کا جواب دینے سے، آپ کو کام کرنے والے ماحول کو کام، صحت مند تعلقات اور ملازمت کی اطمینان کے مطابق بناتی ہے.

تنازعات کی طرزیں

لوگ تنازعات کے جواب میں مختلف طرزیں قبول کرتے ہیں. کام جگہ کے تنازعے کو حل کرنے کی کوشش کرتے ہوئے، آپ ان میں سے کسی ایک یا تمام تنازعات کے شیلیوں سے مل سکتے ہیں. آپ کی قرارداد کی حکمت عملی کی تاثیر میں ملوث ہونے والے جماعتوں کے تنازعات کی شناخت کو سمجھنے پر منحصر ہے. مقابلہ میں مواصلات، ورزش اور کنٹرول میں جارحیت شامل ہے. جو لوگ دوسروں کی ضروریات کو پورا کرنے میں مدد دیتے ہیں، وہ سفارتی طور پر جواب دیتے ہیں اور تعلقات کو بچانے کے لئے چاہتے ہیں. Avoiders منفی طور پر منفی طور پر نظر آتے ہیں اور نظر انداز کر رہے ہیں کہ کیا ہو رہا ہے. ان افراد کو جو سمجھتے ہیں کہ ایک تحریر اور رویہ اختیار کرنا چاہتے ہیں، جو ناممکن کامیاب ہے کیونکہ کوئی بھی نتائج سے مطمئن نہیں ہے. شراکت داروں کو مشترکہ اہداف یا جیتنے والے حلوں پر کام کرنا ہے جو تعاون، اتفاق رائے اور تمام جماعتوں کی ضروریات کو پورا کرنے کی ضرورت ہے.

تنازعے کے حل کی مہارت

تنازعہ کے حل نیٹ ورک کی تنازعے کے حل کی مہارتوں کو فروغ دینے کی سفارش کی جاتی ہے جو آپ کو شخصیات سے باہر منتقل کرنے کے لئے تیار کرتی ہے اور منفی ردعمل پر تعاون کا انتخاب کرتے ہیں. تنازعات کے حل کی مہارت مؤثر مواصلات پر مبنی ہیں اور کارکن تنازعے کو حل کرنے اور حل کرنے میں مددگار ہیں. تنازعات کے حل نیٹ ورک کی سفارش کی جاتی ہے کہ آپ 12 کی صلاحیتیں منتخب کریں جو آپ کی صورت حال میں بہتر کام کرتے ہیں، جیسے تخلیقی ردعمل، ہمدردی، مناسب عدم اطمینان، جذبات کا انتظام، مذاکرات اور ثالثی. تنازعے کے حل کی مہارتوں کی ترقی کے ذریعے کام جگہ کے تنازعے پر آپ کے جواب کا انتظام آپ کو مناسب قرارداد کی حکمت عملی کی شناخت اور کامیابی سے کام کرنے میں مدد ملتی ہے.

دلچسپی پر مبنی معاشرتی نقطہ نظر

تنازعے کے حل کے لئے دلچسپی پر مبنی تعلق رکھنے والے نقطہ نظر ذاتی اختلافات کا احترام کرتا ہے اور تمام جماعتوں کے درمیان تعاون اور مؤثر مواصلات پر منحصر ہے. اس نقطہ نظر کے لئے ہدایات کے مطابق پرسکون اور خوشحالی رویے کو برقرار رکھنے اور یاد رکھنے سے لوگوں کی کوئی مسئلہ نہیں ہے. رہنمائی سبھی ضروریات کو پورا کرنے کی سفارش کرتے ہیں جو درست اور مساوی اہم ہیں. یہ نقطہ نظر فعال سننے کا مطالبہ کرتا ہے، جو آپ نے سنا ہے اور جو آپ نے سنا ہے اس کے بارے میں توجہ دینے کی ضرورت ہے، اور ایک گروپ کے طور پر ایک دوسرے پر متفق ہونے سے قبل مختلف قراردادوں پر غور کرنے کے لۓ آگے بڑھتے ہیں. Phi تھیٹا کوپا اعزاز سوسائٹی نے پارٹیوں کو ایک گروہ کے طور پر کام کرنے اور انفرادی پوزیشنوں کو چھوڑنے سے بچنے میں مدد کے لئے اس نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہوئے سفارش کی ہے.

مخلوط حکمت عملی ڈیزائن کرنا

کام جگہ جگہ میں تنازعہ حل کرنے کے لئے ایک حکمت عملی شامل ہے جس میں ان تمام علماء کے تنازعات کے ردعمل شیلیوں اور اس حکمت عملی کی بنیاد پر حکمت عملی کو ڈیزائن کرنا ہے. دماغ کے آلے کی سفارش کی جاتی ہے کہ ملازمین کی مختلف تنازعات کے ردعمل شیلیوں کو ایک حکمت عملی کی شناخت یا اپنی مخصوص کارکنوں کے تنازعہ کی صورت حال کے لئے حکمت عملی کا مرکب استعمال کرے. مختلف تنازعہ ردعمل کی شناخت کو سمجھنے میں بھی آپ کو اس کی شناخت میں مدد ملتی ہے کہ ماضی میں کیا کام نہیں کیا جاسکتا ہے اور آپ کو ایک مؤثر حکمت عملی منتخب کرنے میں مدد ملتی ہے.